Van Strategie tot Executie

“Of het nu gaat om productie- of bedrijfsprocessen, het betreft het fundament van je organisatie. Door slimmer om te gaan met deze processen kun je meer rendement behalen op verschillende disciplines.”

Het Business Transformation congres 2019 gaat over de volledige Proces Management Lifecycle: van het ontwerpen van een strategie tot de uitvoer en optimalisatie van verschillende, soms complexe processen.

 

Procesmanagement Lifecycle:

Onderwerpen die aan bod komen tijdens het congres zijn:

-          Digitale Transformatie(Innovatie, digitalisering, nieuwe technologieën)

Ontwerp & Modelleren

  • BPMN, Workflow of Case Management? (Van rechtlijnige processen naar end-to-end workflows en structuur in complexe processen)
  • Intelligente Proces Modelering (Artificial Intelligence, Intelligente Procesarchitectuur)
  • Governance, Risk & Compliancy             (Processen t.b.v. beleid en compliancy, ondervangen van risico)

Ontwikkelen, Testen & Inzetten

  • Wendbaarheid (Agile, Continuous Improvement, Low-code / no-code)
  • Business Performance (Organisatiebrede impact op organisatie, Dev-Ops, Lean Six Sigma)

Executie van het plan

  • Automatisering (Automated Self Service en procesautomatisering)
  • Robotic Proces Automation (Robotisering, nabootsen van menselijk handelen, Chatbots en servicemanagement)

Analyseren & Optimaliseren

  • Intelligente Proces Analyse   (Artificial Intelligence, Data Science)
  • Datagedreven Proces Management (Proces mining en -discovery, real-time procesprestaties in kaart brengen en monitoren)

Doelgroep:

Dit congres richt zich op vakgenoten die op de hoogte willen blijven van de huidige trends en ontwikkelingen en willen investeren; stappen willen zetten in projecten op gebied van (business-) procesmanagement, procesoptimalisatie en digitale transformatie:

  • Business Proces Managers
  • Business Consultants (Informatie-, beleidsadviseurs)
  • Business Architecten (Enterprise-, IT-, Solution-)
  • Business Analisten (Data-, Proces-)
  • Kwaliteitsmanagers
  • Informatiemanagers, Data Managers
  • Innovatiemanagers
Reacties van oud-deelnemers aan dit congres
Tele2.jpg
Deddo Wiersma
— Sr. Procesmanager zakelijk - Tele2 Nederland
Goede verbreding van kennis en manier van netwerken met collega's
Belastingdienst.jpg
Hans van Eldijk
— Manager Proces Management - Belastingdienst
Prima. Voldoende zinvol om volgend jaar weer te komen
Delta nv.jpg
Joost Grevink
— Teamlead Proces- en datamanagement - DELTA NV
Een zeer interessante dag dat je aan het denken zet om het iedere dag weer een beetje beter te krijgen in je eigen organisatie. Super georganiseerd!
ABN AMRO
Moniek Schattevoet
— Business Process Manager - ABN AMRO
Een aangename verrassing waar ik veel inspiratie op heb gedaan.
ING
Emile Duijn
— Projectmanager - ING
Top event, volgend jaar weer.
ABN AMRO
Hylkia Nas-Kersten
— Business Proces Manager Regulations - ABN AMRO
Door het Processencongres heb ik leren omdenken. Vanuit mogelijkheden ipv problemen.
DSM.jpg
Lonneke van Wijngaarden
— Business Process Expert Shared Services - DSM Business Services
Van de eerste tot de laatste minuut: boeiend en inspirerend
Fokker-Logo.jpg
Sven van Wilpen
— BPM specialist - Fokker Aerostructures
Het dagprogramma en de sprekers waren excellent dit jaar, met als topper Michael Rosemann!
ANWB
Ger Heuser
— Architect - ANWB BV
Het geeft me inzicht in de stand van zaken in mijn interessegebied.
Fokker-Logo.jpg
Jan Teeuw
— Manager Q Systems and Methods and QA - Fokker Aerostructures
Interessant, uitdagend en mindblowing met ruimte voor verbetering voor balans in samenstelling dienstensector, overheid en industrie en forced mixing tijdens event.
ABN AMRO
Michel Sluijter
— Procesmanager - ABN AMRO Bank NV
Delen van kennis en best practises maakt ons gezamenlijk beter.
ASML.jpg
Theo Tops
— Senior Expertise Manager Business Process Management - ASML
Verrassend interessante onderwerpen en gesprekken waarmee onze organisatie een meer volledig beeld heeft gekregen over de ontwikkelingen in BPM.